Heb je ervaring met mysterieuze tijdverdwijningen? Dan bedoel ik niet die prettige uren, waarin je je graag overgeeft aan het moment. Maar wel de tijd die je graag had willen steken in …… ….. (invullen wat voor jou van toepassing is;-).

De Bermudadriehoek is niet alleen een plek in de Atlantische Oceaan waar schepen of vliegtuigen mysterieus verdwijnen. Ook als ondernemende professional kun je je eigen Bermudadriehoek creëren.

Je wordt als een magneet afgeleid van je plannen en ambities en trapt regelrecht in de Bermudadriehoek met mysterieuze verdwijningen. En dan heb ik het niet alleen over verdwijningen van tijd, maar ook van inspiratie, moed en zin.

Hoe creëer je als ondernemende professional je eigen Bermudadriehoek?

• je weigert vriendjes te worden met techniek. Je leeft in een tijd dat techniek het mogelijk maakt ook een klein bedrijf groots te leiden. Hardware, software en apps zijn heel betaalbaar en sociale netwerken bereikbaar voor iedereen. Áls je vriendjes wordt met techniek of een vriendje zoekt die vriendjes is met techniek. Zet deze hulp wel strategisch in, want voor je het weet schiet je door en heb je een hoop toeters en bellen of word je een heuse gagdetfreak.

• je ziet je inbox als je werkgever. Het is het zenuwcentrum van al je activiteiten en als het daar stil wordt, dan krijg je pas echt de zenuwen. Je denkt: ik heb geen werk. De afzenders van de berichten bepalen vooral wat je wanneer doet en verleiden je ondertussen nog meer te lezen of willen weten over iets dat eigenlijk niet zo belangrijk is voor jou en je bedrijf. Tem je babbelende inbox en kies wanneer en hoe vaak jij er zelf actief naar toe wilt gaan.

• je blijft denken en doen als een werknemer. Je bent vereerd als een opdrachtgever je ergens voor vraagt. Je krijgt geen maandsalaris maar stuurt een maandfactuur, met urenverantwoording en kilometervergoeding. Maar komt de inhoud, de vorm en het resultaat van het werk jou eigenlijk wel goed uit? Een ondernemer neemt de regie, heeft een doel, mikt op een doelgroep, heeft een assortiment (diensten met een prijskaartje), maakt een jaarplan (ook in euro’s en uren) en werkt hier strategisch aan.

• je bent niet concreet in wat je wilt bereiken en wat je daarvoor gaat doen. Je weigert achter je eigen bedrijfseconomische schermen te rekenen met euro’s en uren. Als je maar goed werk met passie levert, dan komt het vanzelf goed. Ondertussen vergeet je reserves op te bouwen en heb je geen eigen weekplan. Was je hiervoor werknemer, dan had je werkgever vast een doel, plan, budget en agenda. Zorg dat je grofweg een eigen plan hebt en dat je je tijd geeft aan mensen en dingen van jouw eigen keuze.

• je maakt je werk onnodig ingewikkeld. Voor je het weet heb je een hele kerstboom opgetuigd met afleidende toeters en bellen. Als zelfstandige heb je een 2e beroep: naast je eigen vak ben je ook ondernemer. Je hebt veel verschillende petten. Hoe ingewikkeld kun je het hebben? De kern van je werk kun je met 3 vragen beantwoorden. WAAROM doe je het? (doelen, drijfveren), HOE doe je het ? (waarden, principes, kwaliteiten, strategie incl. doelgroep) en WAT doe je? (diensten, activiteiten, resultaten). Wanneer je bij deze vragen stilstaat en de antwoorden met elkaar matchen, dan maak je het gemakkelijker. Je hebt een filter en een magneet: voor jezelf en je klanten.

Als ondernemende professional kun je maar beter de coördinaten van je eigen Bermudriehoek kennen. Zodat je weet waar, wanneer en waarmee je risico loopt en dus je eigen maatregelen treft!

Wat is jouw ervaring? Ik lees je reactie graag!

Vind je dit een waardevol artikel en wil je dit laten weten of delen met anderen? Je klik op ‘Vind ik leuk’ of één van de andere buttons bovenaan deze blog is heel welkom!