Uit het keurslijf stappen is het devies

Angstig bekijken wij de voorpagina van het Financieel Dagblad, nemen in een oogwenk notie van de opening van de internationale beurzen, slaken een diepe zucht en nemen een slok koffie. Wat zal deze dag ons weer gaan brengen is een gedachte die steeds vaker opduikt als een vanzelfsprekend in plaats van uitzondering.

Het is ook niet zo gek, want als verantwoordelijke van een onderneming is het heden ten dage ook niet echt makkelijk. Je moet van goeden huize komen om in dit economisch klimaat met visie en daadkracht leiding te blijven geven aan...

Vier jaar geleden typte ik haar naam in mijn telefoon, overtuigd dat er ooit een moment zou komen haar te ontmoeten. Kijkend naar het programma van Andries Knevel, was ik getuige van het verhaal achter de kracht van Joy van der Stel. Een inspirerende jonge vrouw die met het interview haar boek "de kracht van mijn onmacht" een gezicht gaf.
Het is Maandag 5 September, even na 11 uur, net iets te laat voor mijn afspraak met Joy van der Stel. Ik had geen flauw idee wat ik moest gaan verwachten maar een ding wist ik zeker, de ontmoeting zou bijzonder worden. Joy rijdt om tien over 11 met...

Gelukkig komt er steeds meer aandacht voor datgene het individu “werknemer” echt wilt. Dat er een omslag plaatsvindt van datgene werknemers boeit, probeer ik al een tijdje voor het voetlicht te brengen.
Dat de moderne werknemer zich steeds meer bezighoudt met zelfreflectie krijgt steeds meer erkenning. De medewerker van nu wil ertoe doen, vraagt om betrokken te worden, wil plezier hebben en vooral serieus genomen worden. Werkgevers daarentegen verlangen uiteindelijk nog gewwon dat de werknemer vooral scoort en productief is.
Goed nieuws, die productiviteit komt; mits… Voor...

Eindelijk het hoge woord is er uit; Wij schijnen af te stevenen op een tweede crisis. De werkeloosheid is boven de 400 duizend mensen, het consumentenvertrouwen valt omlaag en...het CBS spreekt over een zwarte dag. Mag ik even tussendoor : STOP IT NOW!!!!
RTLZ fragment
Vanaf vandaag, maandag begint er weer een regio in Nederland met werk! Ik hoop maar dat er veel dit zomerreces hebben aangepakt om te knallen. Waarde toevoegen, want..het gaat nodig zijn, MKB zal de consument op lucratieve manier moeten gaan "aantrekken". Er komt nl weer wat tegenwind, ingegeven door de wijze van...

De toolkit van een coach
Begin deze week werd mijn oog getrokken naar de krantenkop “Fred Rutten verwijt PSV gebrek aan passie”. Na het lezen van het artikel dacht ik; “oké Fred, en nu ?” Passie is een van de belangrijkste ingrediënten voor het hebben van succes, en dus tijd voor wat gedachten wisseling.
Dit artikel focust zich op het brengen van een andere kijk, en is geen open sollicitatie naar voetbal analyticus. Met dus mijn beperkte voetbal achtergrond, louter enige jaren tussen de lat bij SKV en rechts midden bij Bennekom, een blog ter overweging.

PSV
...

“CEO’s hebben voor 2011 zeer uitdagende groeidoelstellingen geformuleerd en eisen van hun medewerkers significante productiviteitsstijgingen om die te halen..”, dit kopte een artikel in HR strategie hedenochtend.
Er bereiken ons de laatste maanden steeds meer geluiden dat, menig “board team”, zoekt naar oplossingen voor een steeds belangrijker wordende uitdaging: “hoe het rendement verhogen uit arbeid?
De ambitieuze doelen van organisaties hebben nog steeds een enorme weerslag op de manschappen. Het verhogen van de effectiviteit in het werven, binden en...

Maandag 7 maart jl, werd het advies van de onderwijsraad over prestatiebeloning voor leraren gepresenteerd. Het kabinet stelde in het regeerakkoord al voor om ruimte te geven voor het extra belonen van goed functionerende leraren. In een advies presenteerde de onderwijsraad een initiatief; “extra salaris voor van excellente leraren die als rolmodel moeten gelden voor collega’s”, en ja; “dit bedrag kan oplopen tot wel 2500,- euro per jaar”.
Nu komt het eens in de paar jaar voor dat berichtgeving mij van mijn stoel doet vallen. Ik kan zeggen dat ook dit bericht weer...

De te verwachte krapte op de arbeidsmarkt en de veranderende kijk van generaties op werk noodzaakt organisaties tot het nog meer toeleggen op het individu. Hoe onderscheidt jouw organisatie zich op het moment dat er meer functies en banen voor het oprapen liggen? Hoe bind je en boei je nu en in de toekomst medewerkers bij het werk en de organisatie?
Er zijn natuurlijk legio organisaties die zich hierover nog weinig zorgen maken, het gaat immers toch nog "goed"? Menig beleidsmaker zal dan ook nog verontrustend schuiven op zijn of haar stoel. Juist binnen deze organisaties liggen...