Met coaching wil ik een bijdrage leveren om iemand zich in
zijn eigenheid krachtiger te laten profileren. Daarmee richt ik me enerzijds
op de interactie, zo worden veranderingen zichtbaar en anderzijds op het
dilemma in het keuzeproces om zelf tot een beslissing te komen. Waarom wil
je iets en hoe hou je de ongewenste situatie in stand? Ik werk het liefst
vanuit systeemdenken, aangevuld met speelse invalshoeken die het denkraam
verruimen. Zinvolle resultaatgerichtheid is wel kenmerkend voor mij als
coach.

Mijn motto is: samenwerken doe je samen, spelen ook. Ondernemen is de
ultieme vorm van spelen. Coachen is een vorm van ondernemen. Volgens mij ben
ik meer ondernemend nieuwsgierig dan super empathisch als coach, gezien mijn
uitspraken:

• Hoe krijg je iemand met de minst mogelijke moeite in beweging?
• Het probleem is nooit het probleem, het gaat om de vraag: wat maakt het probleem tot een probleem?
• Hoe zet iemand of hoe zet een team zichzelf klem?

Vanaf de jaren 90 heb ik mij ten doel gesteld coaching (mede) een
volwaardige plek te geven in het Nederlands taalgebied. Ik geniet enorm van
wat er 10 jaar zo bereikt is: van een beetje hummen en vragen naar de
bekende weg 'wat vind je er zelf van?' tot nu breed in werkwijzen,
luchthartig, gericht op talenten en betekenisniveau. Coachen is een begrip
geworden. Ik leer veel van andermans zienswijzen.

Voor mij zijn nu de vier succesfactoren van coaching:
1. meetlat,
2. eigenaarschap,
3. hier-en-nu situatie en
4. de ijsberg.

Als je je daarop richt, heb je 1.000 wegen die naar Rome leiden.

www.multimediacoach.nl