Daar ligt dan het briefadvies van de Gezondheidsraad over werkdruk. Kortweg: de Raad vindt dit een actueel en belangrijk probleem, maar omdat een goede definitie ontbreekt, kunnen we het niet meten. En daarom kunnen we geen grenswaarde vaststellen. De Raad gaat over tot de orde van de dag.
Geen logische grenzen? Dan is aanspreken niet mogelijk en is noch de medewerker, noch de organisatie verantwoordelijk. Onder de huidige bezuinigingsdruk worden de grenzen van de belastbaarheid verder opgezocht - en overschreden. Een derde van alle ambtenaren vindt hun werk geestelijk zwaar. En 28% heeft zelfs...

Het sjoelbaksyndroom bepleit een besturingsmethodiek waarmee werkdruk wordt voorkomen én samenwerking, flexibiliteit, cultuur en productiviteit verbeteren.
Het vraagstuk wordt breed aangevlogen en het boek legt tal van dwarsverbanden

• de productiviteit moet omhoog, maar iedereen heeft het al zo druk;
• het is goed medewerkers zelf verantwoordelijkheid te geven, maar de zaak moet wel bestuurbaar blijven;
• De medewerker met werkdruk moeten leren ‘nee’ te zeggen, maar het management ziet hen liever ‘ja’ doen: er zijn meerdere perspectieven.

Het...

Wellicht herkent u de klem, waarin veel leidinggevenden gevangen zitten:
• de productiviteit moet omhoog, maar iedereen heeft het al zo druk;
• het is goed medewerkers zelf verantwoordelijkheid te geven, maar de zaak moet wel bestuurbaar blijven;
• we moeten de medewerker leren ‘nee’ te zeggen, maar zien deze liever ‘ja’ doen.
Onlangs rapporteerde de universiteit van Groningen dat er tot nu toe geen preventieve organisatorische aanpakken bestaan om het probleem van werkdruk effectief aan te pakken. Als er al een aanpak is wordt die ingezet als het al misgegaan is en wordt gekeken naar het individu en niet naar de organisatie. Deze individuele curatieve oplossingen geven geen structurele verbetering. En vaak wordt er helemaal niets aan gedaan,...

Aanpak vastgelopen
De aanpak van werkdruk is internationaal en ook in Nederland vrijwel volledig vastgelopen. In 2010 bracht het Europees Agentschap voor veiligheid en gezondheid op het werk de resultaten van een enquête over nieuwe en opkomende risico’s (ESENER) uit. Meer dan 35.000 managers en werknemersvertegenwoordigers in 31 landen werden bevraagd. Van de geïnterviewden geeft...

In de komende jaren zal onze samenleving het bstaande werk met ruim 1 miljoen arbeidskrachten minder moeten doen terwijl er ook de verduurzamingsopgave ligt, die daar nog bij komt. De noodzaak efficiënter en effectiever te werken komt dan ook niet alleen voort uit eenzijdige werkgeversbelangen of ongeremde groeidoelstellingen. De behoefte aan betere prestaties staat niet ter discussie, het...

He Cees,
De song is net zoals bij Verbindend leidinggeven: Het kan strakker, maar het voelt al erg goed. Bedankt voor een heerlijke avond. Samen muziek gemaakt, een goed glas wijn en een heerlijk maal. Top!