Met de schietpartij in Alphen aan den Rijn was heel Nederland er getuige van hoe Bas Eenhoorn als interim burgemeester de kalmte wist te bewaren en bovenal op indrukwekkende wijze leiding gaf aan een multidisciplinair crisisteam. Als rots in de branding wist hij het proces van acute crisisbestrijding en de omgang met de media zodanig te leiden dat alom lof en respect de gemeenschap van Alphen als geheel ten deel viel.

De communicatie en informatievoorziening naar de gemeenschap. De opvang en nazorg richting slachtoffers en nabestaanden. De samenwerking met politie, brandweer, hulpdiensten en justitie. Ogenschijnlijk simpel en op natuurlijke wijze wist hij sturing te geven aan dit complexe proces.

Als oud-voorzitter van de VVD was zijn ervaring met de media natuurlijk van belang. De media – toch altijd sensatiebelust als het gaat om rampen – haalden eigenlijk bakzeil in Alphen aan den Rijn. De gemeenschap van Alphen aan den Rijn wist op een waardige wijze om te gaan met deze tragedie. De ondernemers van het winkelcentrum lieten zien waarom zij ook weer ondernemers waren geworden. Passie, overtuiging, lef, doorzettingsvermogen en verantwoordelijkheidgevoel zorgden dat zij met bibberende knieën weer aan het werk gingen.

De burgemeester was pas enkele weken in functie als ad interim. Dit na het vertrek van zijn voorganger en een slepende bestuurscrisis op het gemeentehuis. En Bas Eenhoorn heeft de respectabele leeftijd van 64 jaar….

Zoiets zet een mens aan het denken. Als Recruiter weet ik als geen ander dat de arbeidsmarkt in Nederland smal is en steeds smaller lijkt te worden. De categorie van werknemers tussen de 25 en 45 jaar met een HBO of WO vooropleiding is de doelgroep waarop onze opdrachtgevers en de arbeidsmarkt als geheel zich richten. Zij hebben het inhoudelijke niveau, voldoende werkervaring om direct inzetbaar te zijn en kunnen nog groeien. Het frappante is dat deze groep – gezien de demografische opbouw van de bevolking in Nederland – steeds kleiner wordt. Het is echter ook een groep die volop in ontwikkeling is en zeker nog niet de senioriteit aan de dag kan leggen die menig vijftig plusser wel heeft. De kennis, ervaring en levenswijsheid die Bas Eenhoorn de Gemeente Alphen heeft geschonken is evident waardevol. Zijn voorbeeld illustreert op heldere wijze de oplossing voor de steeds smaller wordende arbeidsmarkt.

Een 64-jarige burgemeester van een middelgrote gemeente in Nederland heeft onbewust een lans gebroken voor al het potentieel van senioren dat onze arbeidsmarkt telt. Wijsheid komt met de jaren en vraagt om ervaring, of vlieguren zoals men het in de luchtvaart pleegt te noemen. Je moet een aantal zeperds hebben gehaald alvorens de risico’s van je vak te overzien. Met meer seniore professionals – ja zelfs met 60 plussers - komen rust en bedachtzaamheid terug in organisaties die met man en macht bezig waren met het implementeren van proces optimalisatie methodieken en change management strategieën. Juist de combinatie van jong talent en senioriteit zorgt voor een stevig fundament in iedere organisatie. De gemeente Alphen aan den Rijn was in april van 2011 het voorbeeld voor menig organisatie. Stof tot nadenken, lijkt mij.