Deze vraag ken ik zelf erg goed. Wat is nu mijn plek eigenlijk? We zeggen het ook in onze taal: “Ik zit hier op mijn plek (of niet)” of “ Ik heb mijn plek gevonden”.

Hoe neem je je plek in in bv je gezin, je ondernemerschap, vriendenkring, team, organisatie, etc.

Ik ken het goed van mezelf dat ik mezelf subtiel op de achtergrond kan zetten, onzeker over wat er gaat gebeuren wanneer ik mezelf vol in het licht zet. En ik ken ook het gevoel van overwinning wanneer ik mezelf laat zien. Mijn kwestbaarheid is mijn onzekerheid en mijn kracht.

Plekbesef en je plek ‘nemen’ is belangrijk om optimaal te kunnen functioneren in je team/organisatie/familie/gezin/vrienden etc. Met de volgende stappen kun je onderzoeken welke plek jij inneemt:

Stap 1
Neem een groot vel papier en teken je organisatie/team/gezin/etc met daarin de voor jou belangrijke personen/zaken/afdelingen/klanten/diensten etc datgene wat voor jou van belang is. Teken ook jezelf. Belangrijk is dat je alles en iedereen een kijkrichting geeft. Denk niet na, teken het vooral ‘uit de losse pols’. Neem hiervoor zo’n 10 minuten.

Stap 2
Neem afstand van je tekening en bekijk hem alsof ie niet van jou is.

Stap3
Constateer hoe je jezelf hebt getekend. Waar sta je, waar kijk je naartoe?

Stap 4
Kijk naar de positie van de verschillende figuren.

Stap 5
Trek conclusies.


Een voorbeeld uit mijn coachingspraktijk: (uiteraard is de naam gefingeerd.)

Thijs is leidinggevende. Hij vertelt ronduit waar hij meezit en waar hij tegenaan loopt in zijn werk: “...het lijkt wel of niemand naar me luistert, of ik niemand kan bereiken, ik ben toch de leidinggevende? Soms lijkt het wel of ik dat helemaal niet ben.......ik voel me niet meer op mijn plek....”

Ik vraag hem een tekening te maken, zoals boven omschreven. Driftig gaat hij aan de slag.......

Na een minuut of 10 is hij klaar met zijn tekening

Ik vraag hem van afstand te kijken naar zijn eigen tekening en te vertellen wat hij ziet. Met nadruk dus op wat hij ziet op zijn tekening, alsof hij als ‘leek’ naar de tekening kijkt. Hij heeft een vierkant getekend, met zichzelf in een hoek en in de andere hoek de meeste van zijn teamleden. Zowel hij als het team kijken van elkaar weg. Ik vraag of hij dat herkent. “Ja, ik verstop mezelf als het ware, ik laat mezelf veel te weinig zien”.”Ik ben er soms liever niet dan wel”.

Dan vraag ik wie de persoon is die zo groot in het midden van de tekening staat en als het ware tussen hem en zijn team staat.

“Dat is de directeur, die staat overal tussen…..”

Ik neem een blanco papiertje en schuif die op de directeur, alsof die er dan niet is. Op dat moment slaakt hij een zucht van opluchting, “Ja, zo zou het beter zijn”. “Dan kan ik mijn team weer zien”.

Op de vraag of hij wat tegen zijn team zou willen zeggen, zegt hij:
“Ik ben jullie leidinggevende. Jullie mijn team. Ik zal er meer zijn voor jullie”

En zo zet hij de 1e stappen in het (her)nemen van zijn plek binnen de organisatie.

Kortom:
Je plek innemen is van belang voor zowel jezelf als voor je omgeving. Je wordt effectiever en komt beter tot je recht.