Goed nadenken over wát je precies wil bereiken is de eerste stap om succesvol te zijn in het realiseren van je doelstellingen. Maar aan welke eisen moeten die doelstellingen dan voldoen? Er zijn vijf vragen om te controleren of een doelstelling ook haalbaar is:

1. Is de doelstelling positief geformuleerd, d.w.z. staat er concreet in wat je WEL wil bereiken?
2. Hoe WEET je dat je het doel

...

De sleutel tot succes van...
Itay Talgam, internationaal befaamd Israelisch orkestdirigent
Als je verhalen van succesvolle mensen hoort, krijg inzicht in hun eigenschappen. Wat maakt dan dat ze, in al hun verscheidenheid, succesvol zijn in wat ze doen?
Deze keer neem ik, aan de hand van een video-interview met Itay Talgam, een kijkje in zijn succesfactoren.
"Je stapt op het podium, maakt wat...

Heb je je wel eens afgevraagd waarom sommige managers effectiever en efficienter zijn dan anderen? Waarom sommige managers betere teams vormen en betere resultaten halen dan anderen? Het verschil zit 'm bijna altijd in kennis en vaardigheden, maar vooral in het consequent toepassen hiervan.
In deze checklist zijn 7 competenties benoemd die het verschil maken. Geef elke competentie in deze...

Sinds jaar en dag stimuleren bedrijven hun medewerkers met financiële beloningen, zoals salaris en bonussen. Het idee is dat mensen harder werken naarmate ze een wortel voorgehouden wordt of dat er een stok is om te slaan als de prestaties tegenvallen. De wetenschap heeft echter al jaren aangetoond dat bij complexe taken materiële beloningen zelf averechts werken. Creativiteit laat zich niet opleggen en motivatie wordt niet per definitie opgewekt door financiële beloning, stelt Daniel Pink in zijn boek "Een compleet nieuw brein".
Schouderklopje werkt beter dan bonus
Je...

Stel je eens voor wat het effect op de organisatie is, als je als individu of team op het hoogste niveau van een organisatie niet optimaal functioneert. De taak waar je voor staat is te vergelijken met topsport. Iedere dag weer fris aan de start verschijnen en scherp blijven op wat er gebeurt in de organisatie en tussen mensen, vraagt heel wat van één individu. Het is dan ook niet zo...

Het zal niemand zijn ontgaan. Toezichthouderschap wordt steeds minder vrijblijvend. Bestuurders en toezichthouders worden steeds vaker ter verantwoording geroepen over het reilen en zeilen van hun organisaties. Kranten berichten over problemen bij woningcorporaties en zorginstellingen door verkeerd management en tekortschietend toezicht.
Instellingen als Philadelphia, Meavita en de...

Vorige week was ik op de begrafenis van de vader van een goede vriend. Ik luisterde naar de nagedachtenis of het in memoriam. In korte tijd leerde ik over deze man hoe hij was als echtgenoot, vader, werknemer en plaatsgenoot. Er waren typeringen en anekdotes, soms liefdevol en ontroerend, soms pijnlijk eerlijk.
Eerlijk gezegd dwaalde ik een beetje af. "Wat zouden mensen over mij zeggen, als...

Wat is de sleutel tot succes voor...
Doreen Boonekamp van Nederlands Film Festival

Als je verhalen van succesvolle mensen hoort, krijg inzicht in hun eigenschappen. Wat maakt dan dat ze, in al hun verscheidenheid, succesvol zijn in wat ze doen?
Deze keer aan de hand van een interview met Doreen Boonekamp, dit jaar voor het laatst directeur van het Nederlands Film Festival, een kijkje in haar...