Goed nadenken over wát je precies wil bereiken is de eerste stap om succesvol te zijn in het realiseren van je doelstellingen. Maar aan welke eisen moeten die doelstellingen dan voldoen? Er zijn vijf vragen om te controleren of een doelstelling ook haalbaar is:
-
Is de doelstelling positief geformuleerd, d.w.z. staat er concreet in wat je WEL wil bereiken?
-
Hoe WEET je dat je het doel bereikt hebt? Wat is er dan? Wat voel je dan?
-
Wat kan je ZELF doen om het doel te realiseren?
-
In welke CONTEXT wil ik het doel bereiken? Met wie, op welke termijn en in welke situatie?
-
Wat zijn de LANGE TERMIJN EFFECTEN als het doel gerealiseerd is?
Ik ga hier in op de eerste twee kenmerken. Wil je meer weten hoe de kenmerken van doelstellingen bijdragen aan het realiseren ervan? Kijk dan eens op
www.reflectorium.nl een online ruimte voor reflectie voor ambitieuze managers. Het REFLECTORIUM biedt 5 praktische modules die je aan het denken zetten, voorzien van informatie en laten sparren met anderen om ervoor te zorgen dat je andere inzichten krijgen en daadwerkelijk anders gaat handelen. Het REFLECTORIUM is speciaal gericht op managers die leidinggeven aan professionals, die hun PERSOONLIJK FUNCTIONEREN willen verbeteren. Het bereiken van je doelstellingen is één van die modules.
Maar goed, nu verder. Blijft de realisatie van je wensen of doelen vaker uit? Dan volgen hier twee tips om meer succesvol te zijn in het realiseren van je targets.
TIP1: Ga eens na of de doelstelling misschien toch beter geformuleerd kan worden.
Is de doelstelling gericht op het vermijden van iets of het niet willen van iets anders?
NIET ZO: Ik wil minder geregeerd worden door de waan van de dag en meer zelf mijn koers kunnen bepalen.
MAAR ZO: Ik wil de regie over mijn werkzaamheden zelf in handen hebben en kunnen kiezen wat ik doe om de koers vast te houden.
TIP2: Verplaats jezelf in de situatie wanneer het doel bereikt is. Bemerk dan hoe die situatie er uitziet, wat er gebeurt, wat je voelt, ruikt, ziet, hoort.
NIET ZO: dan heb ik grip op de zaak
MAAR ZO: ik voel me rustig en houd ruimte in mijn agenda voor onverwachte zaken. Ik overleg regelmatig over de planning met degenen die betrokken zijn bij het project.
Hoe is het als je je voorstelt dat je doelstelling gerealiseerd is? Wat betekent dat voor het resultaat, voor de betrokkenen of andere relevante zaken? Wanneer je nog twijfelt of het ronduit niet goed is, schroom dan niet om je doelstelling aan te passen.
Wil je meer van dergelijke tips in je mailbox? Neem dan nu een gratis abonnement op mijn nieuwsbrief Exposé (1x 6 weken) www.paletonline.nl/nieuwsbrief
In de tussentijd wens ik je veel ruimte voor reflectie en persoonlijke groei
Marianne Eussen