Hoeveel conversaties vinden er dagelijks wel niet plaats in het hoofd?! Er speelt zich van alles af in het hoofd, vaak ongemerkt en je staat er meestal niet bij stil. Het zou goed zijn dat wél te gaan doen, want je kunt invloed uitoefenen op wat er in je hoofd omgaat en veranderen wat je denkt. Maar waarom zou je dat doen en wat brengt het je?
Je kent het wel: veel aan je hoofd hebben, je ergeren aan iets of iemand, piekeren, rationeel alles goed op een rijtje willen hebben, je ergens druk over maken, je eigen stoorzenders en stemmetjes in je hoofd die je vertellen dat anderen jou toch...

Samen met mentale fitheid van werkend Nederland het onderwerp van het maandagavonddebat bij BNR Nieuwsradio van 16 januari. Mentale fitheid betreft de fitheid van de geest en is gekoppeld aan het psychisch functioneren van mensen. Aangezien een groot deel van verzuim van psychische aard is, rijst de vraag "hoe kun je uitval als gevolg van psychische problemen nu voorkomen?" << lees verder
De topics verder zijn:

• We moeten het niet ingewikkeld maken!
• Risico van uitval is evenwel goed in kaart te brengen
• Weerbaarheid is te ontwikkelen en verbeteren

Veel leesplezier!
...

Samen met enkele anderen deelde ik 31-december in het centrum van Hilversum knuffels uit. Het wekte blije gezichten, vrolijkheid, dankbaarheid maar ook verbazing, wantrouwen en afwijzende reacties. Vreemd om zomaar een knuffel te ontvangen van iemand die je niet kent. Of toch niet?

Not-done of done well
Als kind vinden we knuffelen fijn en normaal en daarbij elk kind heeft wel één of meerdere knuffels zonder welke hij of zij niet kan. Ze geven op een eenvoudige manier een stukje troost en geborgenheid. We vinden het ook normaal om hen die ons dierbaar zijn of na staan, een knuffel...

Het kind in mij is onbevangen en huppelt door het leven, vrolijk en vrij. Als kind leerde ik over goed en fout, wat mocht en niet mocht, ... Ik leerde mij al snel aan te passen en te leven naar wat hoort en niet hoort. Het kind in mij kwam in aanraking met het keurslijf. En toen?
Daarmee leerde het af intuïtief te luisteren naar wat goed voelde. In plaats daarvan deed het enorm haar best haar omgeving tevreden te stellen. Ze wilde aardig gevonden worden en wilde voldoen aan het plaatje waarvan zij dacht dat anderen haar graag zagen. Het keurslijf nam de overhand.
Toen het tijd werd het...

Duurzaamheid speelt ondertussen steeds meer een rol in de merkbeleving van consumenten. Waren in eerste instantie People, Planet en Profit de focuspoints voor MVO of duurzaam ondernemen, in de sustainability image index worden andere gezien. Management Team, Survey Sampling International, Synergie en Mindworld brengen jaarlijks deze index uit waar de merken met de meest duurzame imago in aangegeven worden. In deze blog enkele inzichten en handvatten om op uw merk toe te passen.
Als eerste is het goed te weten dat in de ogen van klanten de P van Profit, geen aspect van duurzaamheid is. De klant...

Verder terugkijkend op de afgelopen drie jaar met I.K.-ID, gingen die dingen die ik had bedacht moeizaam of ze kwamen zelfs niet van de grond. Echter waar ik het niet van verwachtte of wat uit het niets kwam vallen, liep goed. Juist ja : waarachtigheid is niet maakbaar. Iets waar ik zoveel waarde aan hecht, maar hoe ga je daar effectief mee om?
Als mens zijn wij van origine geneigd dingen in de hand te willen houden en er invloed op te willen uitoefenen. We geloven in de beheersbaarheid en maakbaarheid van het leven en dus ook van situaties of producten. Mede omdat dát ons houvast en...

Terugkijkend op toen ik eind 2008 begon met I.K.-ID, zijn dingen heel wat anders gegaan dan ik van tevoren had bedacht. Juist ja: eigenheid laat zich niet afdwingen, het volgt zijn eigen weg. Iets waar ik zoveel waarde aan hecht, maar hoe doe je dat als er brood op de plank moet komen?
Aan de ene kant wilde ik die eigenheid niet vast zetten en aan de andere kant is daar de noodzaak voor inkomen. Als een zwaard van Damocles voelde ik dat er angst boven mijn hoofd hing : dat ik het financieel niet zou redden, dat ik iets over het hoofd zag, dat ik niet zou slagen, ... Maar angst is een slechte...

Soms heb je van die momenten dat je er tijdens het overleg snel een paar actiepunten doorheen wilt krijgen of dat je jezelf onder (tijds)druk gezet voelt. Momenten dat je vaak moeilijker bereikt wat je wilt en veelal niet nader tot elkaar komt. Oplossing: een kwestie van alert zijn en je niet laten meeslepen door het moment.
Vorige week overkwam mij een dergelijke situatie: ik zat een meeting voor, waarbij de deelnemers altijd graag op tijd naar huis gaan en deze keer met een actielijst naar huis moesten. Ik merkte dat ik daardoor ook meteen in de actie schoot en het gesprek zo snel en goed...