Eerder dit jaar verscheen op de ManagementSite een artikel in het kader van het 'Groot Nationaal Leiderschap Onderzoek'. De noodzaak om organisatie en leiderschapsstijl aan te passen aan nieuwe ontwikkelingen wordt erkend door de geïnterviewden van het onderzoek, maar het is allemaal erg ingewikkeld met de huidige structuren, systemen, procedures en gewoonten. En nu?
Cees Min, auteur van het artikel, omschrijft het helder. Aan de ene kant willen we beheersing. Een solide opererend bedrijf, ingericht op basis van zekerheid, uniformiteit, standaarden, controle, ... En aan de andere...

We zijn opgegroeid in een omgeving waarin al je taken gedetailleerd zijn vastgelegd in een functiebeschrijving. Je wordt niet geacht taken op te pakken die buiten die zelfde functiebeschrijving vallen. Je focussen op je eigen takenpakketje is in deze context de meest veilige weg en levert vaak de meeste waardering en beloning op.
Tijden veranderen. De complexe en dynamische wereld waarin wij leven vraagt om innovatief gedrag van de managementondersteuning. Dergelijk gedrag gedijt alleen in een omgeving waarin taken niet te strikt vastliggen en er veel wordt samengewerkt. De professionele...

Waar ligt de sleutel voor persoonlijke effectiviteit? Het is best lastig om telkens effectief om te gaan met invloeden en verwachtingen uit je (werk-)omgeving. Om je niet mee te laten nemen door de drukte, om je staande te houden in je drukke baan of leven. Maar hoe vaak gaan we daarbij niet letterlijk en figuurlijk over onze eigen grens heen?
Momenten dat je meent je te moeten verantwoorden aan je omgeving, je partner, familie, vrienden, collega’s of manager. Dat je de ander niet teleur wil stellen of juist bang bent voor de reactie van een ander en daarom maar 'ja' zegt....

Ik ben het resultaat van eeuwenlange en vele generaties joods bloed,
verbonden met vervolging en mystiek, met haat en bewondering, verguizing en bejubeling.
Ik ben diepgewortelde pijn en een bron van vreugde, en onlosmakelijk
vereenzelvigd met slachtoffer-zijn en daderschap.
Wanneer stop IK met slachtoffer-zijn?
Vol begrip en met verdriet heb ik het gedoe rond 4 en 5 mei aangehoord. Voor mij is het het logische gevolg van bovengenoemde worsteling. Van krampachtigheid om slachtoffers en eeuwenlange ervaren pijn niet te willen vergeten, van onmacht om het gevoel van slachtoffer-zijn los te laten....

Is dat nu hard nodig of is het hart nodig?
Onlangs kwam bij de Wereld draait door naar aanleiding van het programma 'echt scheiden' van RTL4 het Ministerie van Liefde ter sprake. Frénk van der Linden refereerde aan Roel van Duijn, die het verbijsterend vindt dat er op school wel aardrijkskunde en dergelijke gegeven wordt, maar er geen gesprekken over de liefde en relaties plaatsvinden. Iets wat Frénk zelf ook raar vindt. Is het raar dat we over liefde beginnen, terwijl de hele maatschappij en het bedrijfsleven ingericht zijn op presteren en succes?
Onder de druk van het...

HET onderwerp dat centraal stond in mijn 1-op-1′s die ik ook dit jaar weer gaf op de Gooise Loopbaandag te Hilversum op 31-maart ~ van 12:00 - 17:00. Te vaak gaan we letterlijk en figuurlijk over onze eigen grens heen. Hierbij de rode draad en tips van 31 maart.
Het blijkt moeilijk om jezelf uit te spreken en sneller je grenzen aan te geven. Om je niet te laten afleiden door je omgeving of dingen die je 'ook leuk vindt'. Net als vorig jaar bleek dat het niet alleen gekoppeld is aan werk, maar ook aan privé leven en dat niet enkel vrouwen dit geneigd zijn te doen. Na het...

Kom jij ze ook steeds meer tegen op de werkplek: van die collega wereldburgers waar het plezierig mee samenwerken is?
Die jou beschouwt als samenwerkingspartner, niet als concurrent secretaresse. Die spontaan werk van je overneemt als jij dreigt over te lopen. En daar niet binnen een week een wederdienst voor terug verwacht. Die jou vraagt haar afwezigheid op te vangen omdat jullie zo met elkaar in het team samenwerken. Die een beroep doet op jouw expertise en jou uitnodigt hetzelfde bij haar te doen. Die samen met jou en je teamgenoten nieuwe dingen uitprobeert; soms lukken ze, soms ook niet,...